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新闻动态
精细化工厂因地制宜 改善工作环境

      12月4日,精细化工厂厂长岳伟鹏组织中层干部深入包装操作岗位一线,考察了员工工作环境及岗位存在的问题。

 


 

      在操作现场,岳厂长与岗位操作工、当班班长、相关干部针对工艺、设备上的缺陷及遗留问题进行了探讨交流,并提出了改进的要求和意见。岳厂长强调,改善员工的工作环境,解决当前存在的问题是分厂近期工作的重点,所有干部要本着以人为本的原则,极力为员工提供相对良好的工作环境和氛围,使员工能够轻松愉快的工作。

 


 

      岳厂长要求,检修车间要做好设备设施的日常维护检修工作,从而减少非正常状态对环境的影响;要针对包装岗位的特点,制定相符的技改方案,在短时间内,完成对本项目的技改工作。运行车间要注意观察设备设施的日常运行情况,有任何缺陷第(一)时间上报科室及分厂,配合做好技改工作。

 

 

      岳厂长与中层干部还就其他事宜,作了相关部署和要求。

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